8月28日下午,市古鎮(zhèn)商旅文公司召開2021年經(jīng)營考核指標(biāo)專題分析會,研判公司整體經(jīng)濟運行情況,力促全年各項經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)進位爭先。市古鎮(zhèn)投資公司黨總支副書記、市古鎮(zhèn)商旅文公司董事長謝瑋出席會議并作重要指示,市古鎮(zhèn)商旅文公司及旗下子公司、分公司全體領(lǐng)導(dǎo)參會。會議由市古鎮(zhèn)商旅文公司總經(jīng)理嚴佳主持。
謝瑋表示,召開此次會議主要有三個目的:一是督促各板塊“對照工作找差距,分析原因想辦法”;二是增進各板塊之間的工作協(xié)同和信息互通;三是培養(yǎng)和鍛煉大家的管理習(xí)慣,把考核內(nèi)容融匯到日常具體工作中去。
謝瑋強調(diào),要實現(xiàn)全年考核任務(wù)順利完成,需強化“三個意識”:一是要進一步增強發(fā)展意識;二是要進一步增強責(zé)任意識;三是要進一步增強實干意識。只要全體員工齊心協(xié)力、不怕困難、共同戰(zhàn)斗,年終一定能結(jié)出碩果。
嚴佳要求,各板塊要高度重視公司經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo),不折不扣落實好各項指標(biāo)任務(wù),尤其要從三個方面下功夫:一是對照指標(biāo)找差距,理清下一步工作核心精準(zhǔn)發(fā)力,力爭圓滿完成年度各項考核指標(biāo);二是提升管理水平,努力提高盈利能力,在保證品質(zhì)的前提下加強成本控制;三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式,拓展培訓(xùn)新思路,探索培訓(xùn)新途徑,切實提高員工培訓(xùn)實效。
會上,市古鎮(zhèn)商旅文公司各分管領(lǐng)導(dǎo),旗下子公司、分公司主要領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報了各自管轄板塊2021年1-7月經(jīng)營考核指標(biāo)完成情況,分析了各項指標(biāo)存在的問題和差距,并提出了下一步整改提升措施。