推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程 滿足多元化分析需求——大數(shù)據(jù)技術(shù)在工程領(lǐng)域的應(yīng)用情景分析
大數(shù)據(jù)是以容量大、類型多、存取速度快、應(yīng)用價(jià)值高為主要特征的數(shù)據(jù)集合。對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行收集后可利用統(tǒng)計(jì)學(xué)技術(shù)進(jìn)行分析，從而提煉數(shù)據(jù)要點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)具體問(wèn)題、提供決策建議。在新時(shí)代，基于大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用技術(shù)，能很好的與生產(chǎn)大量數(shù)據(jù)的工程建造行業(yè)緊密結(jié)合，為工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速跑出“加速度”賦能。
一、大數(shù)據(jù)應(yīng)用是推進(jìn)工程產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“總抓手”
習(xí)近平總書記高度重視大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)要實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)。這一思想為推動(dòng)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國(guó)提供了科學(xué)指引。而推進(jìn)工程產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就必須在工程產(chǎn)業(yè)中利用工程產(chǎn)出的數(shù)據(jù)，使用諸如SPSS、SAS、Python等大數(shù)據(jù)分析方法，完成數(shù)據(jù)從生產(chǎn)到收集、分析再到管理層決策的一體化、數(shù)字化體系閉環(huán)，完成從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)孤立到未來(lái)數(shù)據(jù)互聯(lián)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換上實(shí)現(xiàn)新突破。這其中細(xì)節(jié)上離不開大數(shù)據(jù)應(yīng)用的實(shí)踐落實(shí)、大方向上離不開大數(shù)據(jù)應(yīng)用的思路指引，突出體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)應(yīng)用的總抓總領(lǐng)作用。
二、大數(shù)據(jù)應(yīng)用是提高工程造價(jià)審核效率的“推進(jìn)器”
國(guó)內(nèi)工程造價(jià)仍存在大型工程建設(shè)施工周期長(zhǎng)導(dǎo)致造價(jià)多次審核且標(biāo)準(zhǔn)不一、業(yè)主單位工程價(jià)款結(jié)算階段多、人工記錄信息滯后等問(wèn)題。通過(guò)建立臺(tái)賬管理制度結(jié)合大數(shù)據(jù)云平臺(tái)能實(shí)時(shí)對(duì)所收集數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別、匹配，為分階段結(jié)算提供依據(jù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)、工資管理、工程變更、竣工驗(yàn)收等全過(guò)程費(fèi)用管控。大數(shù)據(jù)云平臺(tái)在工程造價(jià)審核方面的應(yīng)用，推進(jìn)了造價(jià)審核準(zhǔn)確率、資金流向追蹤效率、后期問(wèn)責(zé)效率的提升，做到“精審確審”“有跡可循”“知責(zé)知進(jìn)”，全面促進(jìn)造價(jià)審核環(huán)節(jié)綜合效率的提升，起到“推進(jìn)器”的作用。
三、大數(shù)據(jù)應(yīng)用是優(yōu)化工程項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的“調(diào)節(jié)劑”
國(guó)內(nèi)常見的工程項(xiàng)目管理問(wèn)題主要有技術(shù)、施工進(jìn)度和質(zhì)量、人員管理、資料管理、環(huán)境保護(hù)等方面。通過(guò)引入大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，進(jìn)行對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等核心要素的管理，既能提高管理效率，又能節(jié)省大量時(shí)間和人力成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程管理全要素全過(guò)程的控制與預(yù)警。引入大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)節(jié)，是將宏觀管理與微觀管理有機(jī)結(jié)合的一種高效手段，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)流程的調(diào)節(jié)作用，推動(dòng)優(yōu)化項(xiàng)目管理流程向智能化、規(guī)范化、效率化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
習(xí)近平總書記指出：“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇”。大數(shù)據(jù)技術(shù)已然成為新時(shí)代激發(fā)工程產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力、重塑企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新機(jī)遇、提升企業(yè)項(xiàng)目管理的新途徑。如何根據(jù)自身特點(diǎn)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，滿足多元化分析所需，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)應(yīng)用“總抓手”“推進(jìn)器”“調(diào)節(jié)劑”等作用，也成為新時(shí)代交給每個(gè)企業(yè)思考的重要命題。
